Entretiens annuels de progrès et leviers de motivation des collaborateurs
Comprendre l'importance de l'entretien dans la gestion des performances. Cette formation permet d'apprendre à créer un environnement ouvert et positif pour l'entretien ainsi que de développer des compétences en communication pour gérer les résistances des collaborateurs au changement.
Objectifs pédagogiques
Programme détaillé
Ce programme vous est proposé à titre indicatif. Il sera personnalisé par votre formateur selon vos besoins.
- Comprendre l'enjeu des entretiens annuels
- Se positionner en tant que manager évaluateur
- Préparer efficacement l'entretien
- Créer un environnement de confiance
- Techniques de communication bienveillante
- Favoriser l'expression du collaborateur
- Adopter une posture d'écoute active
- Gérer les situations difficiles
- Transformer les résistances en opportunités
- Identifier les différents profils
- Adapter sa communication
- Maintenir un dialogue constructif
- Managers
- Responsables RH
- Dirigeants
- Aucun prérequis spécifique
- Questionnaire de connaissances en amont de la formation
- Suivi des apprentissages en cours de formation et remédiation
- Questionnaire d'évaluation en fin de formation
Certification
Une attestation de fin de formation et un certificat de réalisation sont délivrés à l'issue du parcours
Votre formateur
Guenaelle Halgand
Formatrice et consultante - Experte en développement des compétences et gestion de la performance humaine
Experte en développement des compétences et gestion de la performance humaine depuis 20 ans. Conseil en stratégie RH des entreprises, experte du monde de la formation et de la gestion de crise. J'aide les entreprises à créer des équipes leaders, diminuer le taux d'attrition et améliorer l'engagement et la motivation au travail.
Témoignages participants
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