Entretiens annuels de progrès et leviers de motivation des collaborateurs
Comprendre l'importance de l'entretien dans la gestion des performances. Cette formation permet d'apprendre à créer un environnement ouvert et positif pour l'entretien ainsi que de développer des compétences en communication pour gérer les résistances des collaborateurs au changement.
Objectifs pédagogiques
Programme détaillé
Ce programme vous est proposé à titre indicatif. Il sera personnalisé par votre formateur selon vos besoins.
- Comprendre l'enjeu des entretiens annuels
- Se positionner en tant que manager évaluateur
- Préparer efficacement l'entretien
- Créer un environnement de confiance
- Techniques de communication bienveillante
- Favoriser l'expression du collaborateur
- Adopter une posture d'écoute active
- Gérer les situations difficiles
- Transformer les résistances en opportunités
- Identifier les différents profils
- Adapter sa communication
- Maintenir un dialogue constructif
- Tout public
- Aucun prérequis spécifique
- Questionnaire de connaissances en amont de la formation
- Suivi des apprentissages en cours de formation et remédiation
- Questionnaire d'évaluation en fin de formation
Certification
Une attestation de fin de formation et un certificat de réalisation sont délivrés à l'issue du parcours
Votre formateur
Guenaelle Halgand
Consultante RH et management - Pilotage du capital humain
Après plus de 20 ans d'expérience en entreprise, Guenaelle a co-fondé Evolumii pour se consacrer à la formation des managers et à la transformation des organisations, en s'appuyant sur son expertise en capital humain et en sciences cognitives.
Témoignages participants
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