Leadership & Management expérientiel
Développer des compétences relationnelles et émotionnelles adaptées à chaque situation pour engager les collaborateurs envers la réussite collective.
Objectifs pédagogiques
Programme détaillé
Ce programme vous est proposé à titre indicatif. Il sera personnalisé par votre formateur selon vos besoins.
- Comprendre les principes du leadership expérientiel
- Développer son intelligence émotionnelle
- Identifier son style de leadership naturel
- Adapter son leadership aux situations complexes
- Définir sa vision et ses valeurs managériales
- Clarifier son rôle et ses responsabilités
- Développer sa posture de leader authentique
- Gérer la pression et préserver sa santé mentale
- Comprendre les motivations individuelles
- Adapter son management à chaque profil
- Développer l'autonomie et la responsabilisation
- Gérer les situations difficiles et les conflits
- Techniques de communication impactante
- Feedback constructif et reconnaissance
- Communication en situation de crise
- Créer une culture de communication ouverte
- Simulations et mises en situation réelles
- Coaching individuel personnalisé
- Création d'outils managériaux adaptés
- Plan d'action personnel et suivi post-formation
- Dirigeants, Managers
- Manager une équipe ou en prévision
- Questionnaire de connaissances en amont de la formation
- Suivi des apprentissages en cours de formation et remédiation
- Évaluation par simulations et mises en situation
- Coaching individuel avec feedback personnalisé
- Questionnaire d'évaluation en fin de formation
Certification
Une attestation de fin de formation et un certificat de réalisation sont délivrés à l'issue de la formation
Votre formateur
Guenaelle Halgand
Consultante RH et management - Pilotage du capital humain
Après plus de 20 ans d'expérience en entreprise, Guenaelle a co-fondé Evolumii pour se consacrer à la formation des managers et à la transformation des organisations, en s'appuyant sur son expertise en capital humain et en sciences cognitives.
Témoignages participants
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